Inhalt	6
	Vorwort zur 2. Auflage	8
	Vorwort zur 1. Auflage	9
	Einführung in den internationalen Marktaufbau	12
	1.1 Strategische Entscheidungsfelder internationaler Marktbearbeitung	14
	1.2 Best-Practices-Managementzyklus Company2new: market	54
	1.3 Ausrichtung der Organisations- und Koordinationsstrukturen	67
	Step 1: Marktbewertung und -auswahl	88
	2.1 Vorgehensweise und Voraussetzungen	90
	2.2 Task 1: Analyse des eigenen Geschäftsmodells	98
	2.3 Task 2: Vorauswahl – Markt-Monitor	115
	2.4 Task 3: Grobauswahl – Marktattraktivitäts-Portfolio	117
	2.5 Task 4: Feinauswahl – Marktauswahlentscheidung	133
	Step 2: Marktvorbereitung	144
	3.1 Task 1: Koordination des internationalen Projektmanagements	146
	3.2 Task 2: Entsendung von Expatriates	162
	3.3 Task 3: Management globaler Marken – Festlegung der Positionierung und der strategischen Stoßrichtung im Auslandsmarkt	168
	3.4 Task 4: Entwurf eines Geschäftsmodells	195
	3.5 Erstellung des Business-Plans	203
	Step 3: Markteintritt	206
	4.1 Task 1: Ergänzung der Markteintrittsstrategie	208
	4.2 Task 2: Pilotierung des Geschäftsmodells	216
	4.3 Task 3: Roll-out des Geschäftsmodells	229
	4.4 Task 4: Nachsteuerung des Roll-outs	236
	Step 4: Marktentwicklung	258
	5.1 Task 1: Forcierung des internen Wachstums	262
	5.2 Task 2: Forcierung des externen Wachstums	273
	5.3 Task 3: Desinvestitionsstrategien	293
	5.4 Task 4: Projektabschluss und Integration in die Führungsstruktur	299
	Schlusswort	308
	Informationsquellen	316
	Literaturverzeichnis	320
	Register	330
	Autoreninformation	336