Inhalt	6
	Vorwort	8
	Einleitung	10
	1 Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch weniger Verschwendung	12
	1.1 Flexibilität und Effizienz ohne Komplexität	13
	1.2 Verschwendung im Produktionsablauf	16
	1.3 Bestände sind sichtbare Verschwendung	22
	2 Verschwendung reduzieren mit der Wertstrom- Methode	28
	2.1 Die Produktion ganzheitlich betrachten	28
	2.2 Zunächst das Ist, dann die Vision	31
	2.3 Wertstrom-Analyse heißt sehen lernen	33
	2.4 Leitlinien für den Weg vom Ist zum Soll	35
	3 Wertstrom-Mapping: Werkzeug zur schnellen Analyse	40
	3.1 Der Diagrammaufbau	40
	3.2 Prozesse und ihre Parameter	45
	3.3 Materialfluss: unterschiedliche Formen	52
	3.4 Bestände: Momentaufnahme oder Dauerzustand?	53
	3.5 Steuerung und Informationsfluss	56
	3.6 Kennwerte und Zahlen	60
	3.7 Mapping bei einer variantenreichen Produktion	61
	3.8 Weitere Sonderfâlle beim Mapping	64
	3.9 Kaizen-Blitze als letzter Schritt des Mappings	66
	4 Das Wertstrom-Design: Vom Ist zum Soll	70
	4.1 Grundlegende Gedankenansätze und Gestaltungsbereiche	70
	4.2 Kontinuierlicher Fluss als Ziel	73
	4.3 Der Kundentakt bestimmt die Auslegung	78
	4.4 Grenzen des kontinuierlichen Flusses	82
	4.5 Der Schrittmacherprozess	87
	4.6 Die Kopplung verschiedener Prozessketten	89
	4.7 Selbststeuernde Regelkreise vereinfachen die Steuerung	101
	4.8 Durch kleine Losgrößen die Flexibilität erhàhen	109
	4.9 Planung und Steuerung der Fertigung	120
	4.10 Technik wertstromgerecht gestalten	124
	4.11 Vom Ist über die Vision zum Soll	127
	4.12 Nach dem Soll-Konzept der Wertstrom-Jahresplan	133
	4.13 Kennzahlen zur Erfolgsmessung	135
	5 Wertstrom-Design in besonderen Anwendungsbereichen	140
	5.1 Auftragsabwicklung und planende Bereiche	140
	5.2 Logistische Prozesse schlank organisieren	144
	5.3 Wertstrom-Design und Fabrikplanung	147
	6 Umsetzung der gefundenen Lösung	150
	6.1 Veränderungen erfordern Aufmerksamkeit	151
	6.2 Keine Umsetzung ohne Projektorganisation	153
	6.3 Das ganzheitliche Produktionssystem als Endziel	155
	7 Fallstudien	158
	7.1 Herstellung von Türen	158
	7.2 Kabelproduktion	167
	Anhang	180
	Literatur	194
	Abbildungen	196
	Register	200