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Inhaltsverzeichnis |
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Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts: vom Burnout zum Boreout |
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Der Boreout – Begriff, Elemente und Entwicklung |
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Das Verhältnis des Boreout zum Burnout |
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Element 1: Die Unterforderung |
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Element 2: Das Desinteresse |
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Element 3: Die Langeweile |
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Boreout ist nicht gleich Faulheit |
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Wie entwickelt sich der Boreout? |
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Die Boreout- Strategien |
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Die Komprimierungsstrategie |
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Die Flachwalzstrategie |
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Die strategische Verhinderung |
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Die Aktenkofferstrategie und der HOL |
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Die Pseudo-Burnout-Strategie sowie die Lärmstrategie |
40 |
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Das Boreout-Paradox |
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Die Ursachen des Boreout |
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Spaß für alle? |
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Die falsche Berufswahl |
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Der falsche Ort |
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Noch einmal: die Strategien |
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Bessere Alternativen zur Arbeit |
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Normal, aber schlecht |
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Die Symptome des Boreout |
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Lässt sich der Boreout von außen beobachten? |
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Wenn Menschen innerlich am Boreout leiden |
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Wer ist betroffen – und wer nicht? |
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Was schützt vor dem Boreout – Hierarchie oder Eigentum? |
72 |
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Boreout-Treiber am Schreibtisch |
79 |
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Wenig Chancen für den Boreout |
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Die Industrialisierung und die Spezialisierung: zwei Entwicklungen mit Folgen |
84 |
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Die verschiedenen Stadien des Boreout |
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Fünf Typologien |
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Scheinlösungen helfen nicht |
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An der Faulheit gibt es nichts zu entdecken |
94 |
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Mit Kontrolle gegen den Boreout? |
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Eigenverantwortung als Mittel gegen Boreout |
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Der qualitative Lohn |
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Arbeit als milde Krankheit |
106 |
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Die Elemente des qualitativen Lohns |
108 |
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Der qualitative Lohn Sinn Zeit Geld |
108 |
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Wir suchen Sinn |
110 |
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Wir beurteilen die Zeit |
117 |
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Wir verlangen Geld |
122 |
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Fassen wir zusammen |
124 |
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Schlusswort |
126 |
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Literaturverzeichnis |
128 |
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Zu den Autoren |
130 |
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Dank |
132 |
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