1 Geschäftsfelder mit Zukunft – gibt es die überhaupt? (S. 9)

Wirtschaftskrise, Entlassungen, Kurzarbeit. Dazu die Zurückhaltung der Banken bei der Vergabe von Krediten und die prognostizierte Insolvenzwelle. Und Sie wollen sich selbstständig machen? Ist das denn in solch schwierigen Zeiten überhaupt sinnvoll?

Und gibt es wirklich Geschäftsideen, die auf jeden Fall funktionieren? Die einfachen Antworten in Kürze sind: Ja, Selbstständigkeit ist unbedingt eine Alternative. Und nein, die Super-Geschäftsidee, mit der Sie garantiert erfolgreich sein werden, gibt es leider nicht. Was Sie aus einer Idee machen, hängt vor allem von Ihnen ab. Dennoch kann Gründen gerade in schwierigen Zeiten sehr wohl sinnvoll sein. Denn gerade jetzt haben viele potenzielle Konkurrenten Angst, aktiv zu werden.

Außerdem hat die Finanzkrise gewaltige wirtschaftliche Umwälzungen heraufbeschworen, aus denen sich neue Chancen ergeben. Und genau diese Situation sollten Sie nutzen: Studien zeigen nämlich, dass vor allem diejenigen Unternehmen besonders innovativ und produktiv sind, die bereit sind, auch einmal etwas zu riskieren und sich auf neue, auch verrückte Ideen einzulassen. Sie begreifen Krisen als notwendige Erholungsphasen im Wachstumsprozess und schieben in diesen Zeiten Innovationen an, die dann zünden, wenn der Aufschwung kommt.

Häufig entstehen genau in Krisenphasen Ideen, die auch in schwierigen Zeiten Kunden für sich gewinnen können, einfach weil sie so gut sind und die Kunden sich sagen: »Dieses Produkt, diese Dienstleistung muss ich unbedingt haben!«, selbst wenn sie dafür an anderer Stelle sparen müssen. Und genau diese Überzeugungskraft ist das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Unternehmen. Es diesen gleichzutun, dazu möchte Sie dieses Buch mit den darin vorgestellten Beispielen einladen: Lassen Sie sich nicht anstecken von der allgemeinen schlechten Stimmung, sondern lassen Sie sich inspirieren – zu einer neuen, grandiosen Geschäftsidee.

Spielen Sie mit den in diesem Buch vorgestellten Ideen, überlegen Sie, welche davon zu Ihnen passen könnte. »Spinnen« (und das meine ich positiv!) Sie diese ruhig auch einmal weiter: Was ist noch möglich? Welche Alternativen und Abwandlungen fallen Ihnen zu dieser oder jener Branche ein? Denn unternehmerisches Denken heißt auch, eigene Alternativen zu entwickeln und nicht nur auf Grundlage vorgefertigter Anregungen zu handeln.

Genau deshalb erhalten Sie in diesem Buch nicht nur 30 Gründungsideen samt Chanceneinschätzung, die im Übrigen nur als anregende Beispiele gedacht sind, sondern auch zahlreiche weitere Anregungen in Kurzform sowie umfangreiche Hintergrundinformationen: Wie sehen die wirtschaftlichen Entwicklungen in verschiedenen Branchen aus?

Wo liegen die generellen Trends? Wie können Sie selbst solche Trends erkennen? Und vor allem: Wie entwickeln Sie aus den Trends eine innovative, wirklich gute Idee? Genau zu diesen Fragen liefert das Buch umfangreiche Antworten. Es bietet ein breites Spektrum an Ideen aus verschiedenen Branchen. Diese sind bewusst so gewählt, dass Sie sich auch als Einzelunternehmer mit geringen finanziellem Aufwand selbstständig machen können.

Auf stark technologielastige Konzepte, die zwar sicherlich zukunftsträchtig sind, aber häufig ein spezielles Wissen und finanzkräftige Investoren erfordern, wurde aus Gründen der Handhabbarkeit ganz verzichtet. Es steht Ihnen aber natürlich frei, Ihr Unternehmen auch etwas größer aufzuziehen. Bei aller Begeisterung sollten Sie jedoch immer bedenken, dass eine Existenzgründung nicht einfach so ins Blaue hinein unternommen werden sollte. Sie sollten sich über Ihre langfristigen Ziele und Strategien im Klaren sein. Sie sollten Ihre Stärken genau kennen. Und Sie sollten auch wissen, welche Risiken – neben den Chancen – bei einer Existenzgründung auf Sie zukommen, um jederzeit vorbereitet zu sein.